ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
SINERGIA DA REDE DE SERVIÇOS
EQUIPE MULTIDISCIPLINAR
INOVAÇÃO E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
GERAÇÃO E DISSEMINAÇÃO DE CONHECIMENTO
Instauração do Comitê de Acompanhamento e Diretrizes da Epidemia de COVID-19 (CADEC), para deflagração de respostas rápidas às necessidades de enfrentamento ao coronavírus;
Monitoramento diário, presencial e telefônico, de casos suspeitos e confirmados de COVID-19;
Acompanhamento sistemático de casos prioritários no território de atuação.
Deslocamento de colaboradores da atenção primária para apoio nos serviços hospitalares;
Fortalecimento da Rede de Atenção à Saúde (RAS), a partir do ajuste de informações no prontuário eletrônico a fim de subsidiar a movimentação do usuário entre serviços;
Instalação de tenda anexa ao Hospital Municipal Evandro Freire – Rio de Janeiro;
Ampliação de 22 leitos intermediários na tenda de acolhimento à COVID-19 em Cajamar;
Ampliação de 07 leitos intermediários na UPA Vera Cruz (São Paulo).
Transferência dos colaboradores HM José Soares Hungria para a Maternidade Vila Nova Cachoeirinha;
Elaboração de Plano de Contingência e Fluxo dos Hospitais Com Parto Seguro - Orientações COVID-19, entregues na SMS.
60 leitos: H.M. Dr. José Soares Hungria (São Paulo);
10 leitos: H. M. e Maternidade Profº Mário Degni (São Paulo);
10 leitos: H. M. Dr. Fernando Mauro P. da Rocha (São Paulo);
19 leitos: Hospital Estadual Padre Bento (Guarulhos);
20 leitos: Centro de Enfrentamento ao Coronavírus (Carapicuíba);
18 leitos: Hospital Municipal Enf. Antônio Policarpo de Oliveira (Cajamar);
100 Leitos: Hospital Municipal Dr. Moysés Deutsch (M'Boi Mirim/SP) - Parceria Einstein e CEJAM.
30 leitos UTI Adulto: Hospital Estadual Guilherme Álvaro (Santos);
10 leitos UTI Ped: Hospital Estadual Guilherme Álvaro (Santos);
20 Leitos: Hospital Estadual Professor Carlos da Silva Lacaz (Francisco Morato);
55 leitos: Rede Mário Gatti (Campinas);
88 Leitos de enfermaria: Rede Mário Gatti (Campinas);
20 leitos: Hospital do Servidor Público Municipal – HSPM (São Paulo).
Criação de time multidisciplinar para acolhimento institucional a colaboradores que atuam no enfrentamento à pandemia;
Implantação de teste PCR para colaboradores com suspeita de COVID-19 no Complexo Hospitalar Prefeito Edivaldo Orsi – Campinas;
Criação de serviço de teleatendimento teleatendimento.cejam.org.br;
Implantação de serviço de telemedicina para apoio das UTIs dos hospitais de Cajamar e Francisco Morato;
Criação de teleconsulta com registro em prontuário eletrônico;
Desenvolvimento de dashboards para monitoramento de informações
Elaboração de campanhas e materiais de comunicação sobre prevenção e cuidados contra COVID-19.
Desenvolvimento de produtos para capacitação de profissionais sobre o manejo no enfrentamento à pandemia
escolacejam.com.br
youtu.be/BPFpAKFmtfg
Captação de doações junto às empresas e a Fundação Banco do Brasil para a compra de cestas básicas e máscaras para famílias em situação de vulnerabilidade social do município de Embu das Artes, nas unidades de saúde de atuação do CEJAM.
No mês de setembro, colaboradores CEJAM receberam da NIVEA a doação de 4200 unidades de creme hidratante em lata, considerado um importante aliado para garantir a hidratação que a pele de nossos profissionais precisa em tempos de pandemia.
O CEJAM criou um canal de Teleatendimento, totalmente gratuito, que conta com uma equipe multiprofissional composta por médicos e enfermeiros de plantão para esclarecer dúvidas relacionadas ao COVID-19 e outros temas de saúde.